2026 - Grenoble, première ville inclusive de France
- lroche1240
- 26 juin
- 3 min de lecture

Une ville n’est forte qu'à une condition : Être Unie !
Ce qui veut dire : ne laisser personne au bord de la route
De l’enseignement ; de l’apprentissage ; de la formation ; de l’emploi ; des soins ; du logement ; de la sécurité alimentaire ; de l’accès à l’art, à la culture, au sport ; des engagements associatifs, civiques ; de la confiance en chacune, en chacun ; de la solidarité
Objectifs
- Réduire structurellement les inégalités sociales, territoriales, genrées et liées au handicap.
- Garantir un accès équitable à tous les services et droits fondamentaux.
- Renforcer le sentiment d’appartenance, d’utilité et de dignité de toutes et de tous
- Faire de l'inclusion un moteur d’innovation sociale et de transformation urbaine.
Mesures
1. Grenoble Zéro Non-Recours
- Mise en place d’un guichet unique d’accès aux droits dans chaque quartier (droits
sociaux, logement, emploi, santé, culture).
- Déploiement de conseillers de confiance pour accompagner individuellement les publics
éloignés des institutions.
- Numérisation responsable et accessible et accompagnée (médiateurs numériques, interface
simplifiée, traduction en plusieurs langues).
2. Charte Grenoble Inclusive
- Signature par toutes les structures publiques, privées et associatives volontaires d’un
engagement à :
. Pratiquer l’égalité des chances dans le recrutement et la formation.
. Adopter des critères d’accessibilité universelle dans les équipements, services et
communications.
. Réserver des marchés publics à des structures d’insertion ou d’emploi inclusif.
. Publication annuelle d’un baromètre local de l’inclusion (parité, emploi, logement,
accessibilité...).
3. Plan "Logement pour Toutes et Tous"
- Création de résidences sociales mixtes et intergénérationnelles pour les étudiantes, les
étudiants, les jeunes travailleuses et travailleurs, les familles monoparentales, les personnes
réfugiées.
- Réserves foncières pour les coopératives d’habitat portées par les habitants.
- Encadrement renforcé des loyers pour limiter la gentrification dans les quartiers rénovés.
4. Programme "1000 parcours vers l’avenir" pour les jeunes NEET
- Repérage proactif dans les quartiers par des équipes de coachs de vie et d’emploi.
- Proposition d’un accompagnement intensif sur 12 mois, associant mentorat, stage,
logement temporaire et formation.
- Création d’un label entreprise inclusive jeune récompensant l’accueil de stagiaires, des
alternantes et alternants en difficulté.
5. Plan Grenoble Accessible 2030
- Audit de l’accessibilité universelle (mobilité, numérique, lieux publics, culture, sport).
- Lancement d’un "Grenoble Design Inclusif Lab" avec des usagers concernés (personnes
en situation de handicap, seniors, enfants, etc.).
- Accessibilité obligatoire dans tous les appels à projets de la Ville.
6. Développement des métiers de l’inclusion
- Création d’un Pôle de l’Inclusion Sociale formant aux métiers de :
. Médiation interculturelle
. Accompagnement au logement et à l’emploi
. Animation inclusive et intergénérationnelle
- Soutien à l’économie sociale et solidaire créatrice d’emplois non délocalisables et tournés
vers l’humain.
7. Grenoble, ville refuge et solidaire
- Mise en réseau de toutes les structures d’accueil des personnes réfugiées, sans-abri,
sans papiers pour mutualiser accompagnement et formation.
- Création d’un fonds municipal d’urgence sociale abondé par des dons citoyens et
entreprises locales.
8. Arts, culture et sport comme leviers d’inclusion
- Mise en place d’un pass culture inclusif pour les publics fragiles (entrées gratuites ou à 1€
dans les équipements partenaires).
- Organisation annuelle des Jeux de l’inclusion, avec pratiques mixtes handi-valides, jeunes-
seniors, etc.
- Résidences artistiques en immersion dans les quartiers "oubliés" avec cocréation d’œuvres
citoyennes.
9. Un dispositif d’évaluation
- Groupe de travail constitué de citoyennes et de citoyens, de chercheuses et de chercheurs,
de professionnelles et de professionnels du terrain, pour évaluer, co-construire et
proposer les ajustements et innovations nécessaires au fil du temps à la politique d’inclusion
de la Ville.



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